遥远的回忆

鲁 瑞

　　1970年底我调到昆明轻工业机械厂事情，记得刚来时工厂尚在筹建中，厂区是以前农场遗留下来的几排牛羊廐，且已被早来的职工住满。我和恋人住进了普吉一农户家的小阁楼里，楼下是猪廐，阁楼是木质结构。虽说是春城，但凉风从木板误差中吹进来照旧挺冷的，我们经常是裹紧棉被，在楼下猪群的哼哼声中入睡。

　　工厂由轻工业部投资建设，直属轻工业部向导。凭证生产造纸机的模式配套设计的，前期通过轻工部调入的老职工也大多来自北方的造纸机械系统。工厂建成后归入妄想经济管理，由上级主管部分安排下达生产使命，先后生产过通用机械、烟草机械、包装机械，等等纷歧。

　　上世纪七十年月初接受轻工部指令，工厂派了一个手艺小组到广东旅行学习并索取糖机手艺资料，我其时在金工车间手艺组事情，成了这个小组的一员。记得领队是曾在轻工部事情过的汤工，他是全厂唯一有工程师头衔的手艺职员，也是全厂手艺总认真人。那时各人都没有系统接触过糖机装备，对糖机都不熟悉。我来自国防科研单位，对糖机更是一窍欠亨。我们本着虚心学习的精神前往“取经”。

　　从历史看，早年中国甘蔗产区主要在广东(其次是广西、云南)，规模较大的糖厂和先进的制糖工艺在广东，先进的装备研究、设计、制造手艺也在广东(厥后我们出差到云南州县的一些糖厂，还遇到过年迈的广东籍手艺职员，听说，早年广东籍手艺职员在云南糖厂事情较为普遍)。那次前往广东，先后到了广东轻机厂和江门化工厂，在江门还特意旅行了一家500T糖厂�Ｍ锵捶暾ゼ�，工厂处于停歇磨练状态。

　　那时没有“知识产权”和“手艺保密”的问题。各人都是下属企业，有轻工部的指令，对方服务都很直率，设计图纸资料只管按需要晒制，我们照单清点接受就可以打包带走了。较量难办的是工艺文件，由于全是手写本，无法用晒图的步伐解决。那时复印手艺很稀罕，工厂基础没有复印机。成熟的工艺文件，不但是质料定额，制作要领和工艺流程，还蕴含对方多次重复生产的履历积累和教训总结，我们虽然很珍惜，泯灭大宗的时间和精神用手工誊录。

　　思量到回厂后要详细组织指导加工制作，我们几位来自车间的职员，对现场现真相形越发关注，除了和各人一起旅行听取对方先容、交流回覆外，经常使用事情间隙和午休时间深入车间实地寓目重点零部件的加工。至今印象深刻的是在江门化工厂，看到人家用小牛头刨加工大机械的情景，其时很受启发。他们的详细做法是，床身底部增设移动装置，卸掉牛头刨的事情台，在牛头刨前挖个大坑，将机架吊装入内，让机架上的待加工面恰恰落在牛头刨活动规模内，牢靠好后使用牛头前后往复运动和床身横向移动举行加工。当看着桥式吊车将500吨/日压榨机机架一下子吊起来，摇摇晃晃运送到牛头刨床前，晃晃悠荡落进大坑时，情不自禁的主要起来，心情随着机架的运送升沉未必直到机架吊装完毕，一颗悬着的心才算落了下来。这种用小机床加工大零件的要领，其时有个时髦的称呼叫做“蚂蚁啃骨头”，另外，在广东轻机厂，看到人家用通俗龙门刨改装成浅易龙门铣，正在铣削压榨辊上的人字纹的实况，也很受启发。

　　那时，广东以500T糖厂为主，少有1000T以上规模，云南地处西南方缘的高原山区，崇山峻岭间有一个个面积不大的坝子算是平地，虽说盛产甘蔗但较量疏散，听说除了新建不久的开远糖厂(800T)外，500T规模也未几，普遍是200T-300T的小厂，我们在返程中议论，带回来的是500T糖厂规模的手艺资料，是否适合云南的普遍情形呢?在回厂后的汇报会上，汤工代表各人汇报此行收获，话语间就直言不讳地表达了上述担心。现在追念起来，这个认知过于落伍，其时云南糖厂过于偏小的主要缘故原由，已经不是糖源缺乏交通运力不敷，而是装备手艺落伍。

　　以后我们全身心投入了糖机的试制生产，虽说资料现成但糖厂现真相形不尽相同，更况且我们都是刚入门，在试制中前前后后出过不少问题，各人动头脑想步伐，加班加点渐次攻克难关，终使制品顺遂出厂。

　　在以后的岁月里，不少同志多次往返于工厂和糖厂之间，协助装置调试，处置惩罚制造装配中遗留下来的种种问题。糖厂主要的开榨时间是一刻也不可延误的，一连运转中的装备其磨练停歇时间短暂而有纪律，寻常是不可随便�；��？墒翘腔嘞档セ谱�，质量把关除专职磨练员外，更要借重设计、工艺、制作、装配重新到尾加入职员的水平和履历及责任心。已经出厂的制品，难免照旧多几几何会留下一些问题，特殊是在实验工时人为制之初，问题更显着一些。我们的现场服务职员经常是一边听着用户的埋怨和鞭策，一边竭尽全力修理，增补完善产品的欠缺和缺乏。有时还需要紧迫回厂重新加工零部件，其中的酸甜苦辣，非言语可以表述，非当事人难以体会。

　　上世纪八十年月以后，市场经济徐徐取代妄想经济，工厂向导经由一直探索实验和剖析研究，逐步将糖机确定为本厂的主要生长偏向。此时，最先生产1000T及以上规模的糖机。概略也在这段时间，进入内地的外商带来的信息是：外洋先进糖厂，规模已经抵达5000T-6000T甚至8000T，个体尚有更大的。1000T以下的糖厂，已经被戏称为“儿童玩具糖厂”。糖厂越建越大除了人所共知的“规模效应”外，尚有一个主要的缘故原由，那就是甘蔗必需在糖分含量最高的成熟期实时收回处置惩罚，方能获得最大的效益。外洋先进糖厂的压榨期已经缩短到80天，而海内普遍凌驾100天以上。

　　我国早期的刷新开放政策，促使珠三角地区经济迅速生长，甘蔗莳植迅速萎缩，“东糖西移”成为一定趋势。昆明轻机厂以杨学忠同志为代表的向导班子，认清形势顺应潮流，运用全新理念把主要精神集中在营销、生产、手艺上，眼光由云南放大到天下，提出主战场设在经济职位远底于广东，而莳植甘蔗的自然地理条件远好于云南的广西地区，产品源源一直销往广西。此后又扩大视野，成为刷新开放后第一家出口东南亚(越南)糖机的内地制造厂家。

　　工厂经由股份制刷新后，年轻企业家登上历史舞台，“青出于蓝胜于蓝”。他们纵观外洋糖业的供求现状及远景，统揽天下制糖装备的水平及生长，越发集中主要力量于甘蔗糖厂的装备制造上，他们狠抓周全质量管理，注重引进人才，购置先进装备，短短十多年间，公司突飞猛进，效果斐然。

　　几年前，一次我们退休多年的老同志应邀回公司加入活动，车间里正在生产制造10000T糖厂的装备，站在机架前，瞻仰高峻墩实的万吨压榨机机架，心中既有几分欣喜更有几分敬畏，遥想多年前在广东第一次看到500T压榨机机架时的心情，追念工厂几十年曲曲折折的生长历程，几代人的艰辛勤作和勇猛拼搏，一时心潮升沉，感伤万千。

　　当新厂房完工之际，刘长战董事长和其他几位年轻的公司向导陪同我们旅行。新厂房空间坦荡，宽敞明亮，装备齐全，排列适当，整齐清洁。此时，许多历史画面一幅幅又在脑海中浮现，建厂以来的历史历程一下子浓缩到眼前。今昔比照，真有天壤之别。就人才而言，从建厂初期只有一位工程师到现在人才济济，高职职员众多;就能力规模而言，从加工小零件到按图加工小型糖机，再到可以成套装备设计，制造装置调试大型糖厂工艺装备;就装备而言，已经有了多台电脑控制的加工中心，有了电炉炼钢……;就市场而言，已经从笼罩一省一国拓展到亚洲、非洲、大洋洲、拉丁美洲的全球大市场。更值得一提的是，现在的在岗职员仅有工厂壮盛时期的三分之一，而产值却是那时的好几倍，利税也同步增添。

　　站在新厂区高高的山顶上，视野坦荡，心旷神怡，突然想起一句古诗“一览众山小”。

　　今年是轻机厂在昆明建厂50周年，公司前行如逆水行舟，不进则退，而前路永无止境。希望全体员工在公司党委和董事会的向导下，戒骄戒躁，再接再厉，挑战自我，不懈起劲，继续前进。(作者系公司原总工程师)

董华副省长来公司调研

　　(本报通讯员 王晓宇)2019年2月22日上午，云南省副省长董华、省政府办公厅副主任黄小荣、省工信厅副厅长唐文祥、昆明高新区党工委书记、管委会主任陈勇等向导一行到6163银河举行事情调研，公司刘董携部分高管及年轻干部加入了调研活动。

　　调研中，列位向导旅行了公司总部办公楼，通过刘董的先容相识了公司的生长历史和艰辛创业历程。在随后的调研座谈会上刘董代表企业向列位向导做了事情汇报。刘董说：昆明6163银河一直专注于制糖装备的研发和制造，客户已笼罩云南、广西、东南亚、非洲、南美洲等二十多个国家和地区，公司在泰国设有加工厂，在广西、香港、澳大利亚设有分公司。企业竞争力在海内制糖装备行业处于领先职位，在国际制糖装备行业也具有一定影响力，近年来累计向国家上缴税款近2亿元。企业响应昆明市政府退二进三政策要求，2015年底将生产基地由大普吉搬家至富民五金工业园，2018年10月公司总部由大普吉搬家至五华区科技路211号。企业在生长中获得了省市各级向导及昆明高新区的鼎力大举支持，特殊在生产基地和总部办公区搬家中，给予了我们很大的资助，协调解决了许多的问题，使我们的搬家得以顺遂实现。刘董体现6163银河将继续起劲，响应国家一带一起走出去的招呼，挖掘外洋市场潜能，做好营业延伸。

　　听了刘董的报告，董华副省长对公司近些年取得的效果体现赞赏，同时对6163银河提出了几点要求：1、企业的久远生长离不开体制的包管。特殊在古板制造业中，新老交接事情尤为主要�？吹娇肆止居姓饷炊嗄昵岣刹恐鸩郊绺浩鹬饕谖缓苁堑暮�，希望公司在体制结构上能做好立异，以顺应企业的生长需要;2、国家正在推进智能制造、工业互联网等新手艺的落实，政府也有相关帮助政策，希望公司能借助智能制造提升加工水平和管理水平。有用降低本钱提高质量。希望企业能起劲跟进政府相关指导政策;3、希望企业借助资源市场力量，加速生长工业延伸。制造业自己利润较低，但工业延伸后可以为企业带来更大的利润空间和久远的生长机缘。

　　董华副省长还询问了企业在生长中尚有什么难题需要政府解决，并要求相关政府部分做好对企业的对口服务事情。随后陪同调研的各级向导做了聚会讲话，对企业的生长提出了指导意见。最后刘董对列位向导在百忙之中来到企业调研和省市各级政府部分对6163银河生长给予的鼎力大举支持体现了衷心的谢谢，调研活动在轻松愉快的气氛中顺遂竣事。

　　当天下昼公司实时组织召开了高层管理聚会，就怎样贯彻落实董华副省长及列位调研向导提出的意见建议，特殊是机制体制立异、装备水平提升、怎样施展年轻管理干部作用等方面举行了深入的讨论�；嵘狭形桓吖苤薏谎�，对企业以后的生长也提出了很好的意见建议，此次调研活动对企业以后的生长将爆发深远的影响。